تخفیف های شگفت انگیز
مجله 30بوک
نظر خود را برای ما ثبت کنید
انتشارات نسل روشن منتشر کرد:
مفهوم در میدان بودن در مقابل پشت میز در C-suite نشستن و مدیریت از راه دور با تله کنفرانس و بخش نامه و آیین نامه، به خصوص در چند سال اخیر تجارب تلخی را برای مردم کشورمان رقم زده است و آسیب های گونه دوم مدیریت را با گوشت و پوست خود در زندگی و سفره هایشان لمس کرده اند.
یک راه در میدان بودن حضور فیزیکی مدیر در کف صحنه عملیات است که بنیاد مدیریت ناب (lean management) است.
اما اخیراً شیوه ی نوینی ابداع شده است که استفاده از تمامی داده های حاصل از فرآیندهای کف میدان برای تصمیم گیری های مدیریتی است.
این شیوه گاهی بخاطر امکان پذیری مدل ساری های ریاضی حتی از شیوه مدیریت ناب نیز قدرتمندتر ظاهر می شود.
برخی از تصمیم ها بدون اتخاذ روش فرایندکاوی امکان پذیر نمی باشد. مثلاً نحوه طراحی معماری اورژانسی یک بیمارستان به گونه ای که نقل و انتقال پزشک و پرستار و بیمار حداقل ممکن باشد، با این شیوه امکان پذیر است.
یا گروه تدوین گایدلاین های بالینی با استفاده از دانش و ابزارهای فرآیندکاوی باز می شود.
یا کشف و عینی کردن گلوگاه ها در بوروکراسی اداری با فرایندکاوی ممکن می شود.
فروشگاه اینترنتی 30بوک
نشر نسل روشن
