سخت ترین نکات در مورد سخت ترین چیزها
انتشارات ميلکان منتشر کرد:
بن هوروويتز مؤسس و بنيانگذار آپسوير و لودکلاود و از پيشگامان رايانش ابري که ظرف مدت کوتاهي از ايدهاي خام به کسبوکاري ميليارددلاري رسيد، در اين کتابِفوقالعاده از اين مسير سخت نوشته است؛ از گذشتن از موانع و سختيهـا، از برگشتن از ته درهي شکست وقتي نااميدي آغوشش را بازکرده، از مسيرِ سختِ تسخيرِ موانع و عبور از مشکلات و قدم به قدم جلورفتن، از مسيرِ بهترينشدن، از راهاندازي و ادارهي کسبوکار نوشته؛ وقتي جواب آساني در کار نيست.
بن هوروويتز از سرمايهگذاران شرکتهايي مانند فيسبوک، توئيتر، گوگل، اپل، اسکايپ، گيتهاب، پينترست، اير بيانبي و... بوده است.
همواره سعي کرده‌ام در کارم از اولين اصل بوشيدو که شيوه‌ي جنگجويان سامورايي است، پيروي مي‌کنم: هميشه مرگ را در نظر داشته باشيد. اگر يک جنگجو هميشه مرگ را در نظر داشته باشد و جوري زندگي کند که انگار هر روز آخرين روز عمر اوست، تمام کارهايش را درست انجام خواهد داد. به‌شکل مشابه، اگر يک مدير هميشه اين درس را در ذهن داشته باشد، همواره تمرکز کافي خواهد داشت.
بيل کمپل ـ رئيس هيئتمديرهي اپل ـ هميشه به من مي‌گـفت: «بن، تو بهترين مديرعاملي هستي که با او کار کرده‌ام.» اين حرفش هميشه ديوانه‌کننده بود، چون او سابقه‌ي کار با استيو جابز، جف بزوس و اريک اشميت را داشت؛ درحاليکه شرکت من از آن‌هايي بود که مسيرِ سراشيبي را پايين مي‌رفت. بنابراين يک روز حرفش را رد کردم و گفتم: «بيل، چرا اين حرف را مي‌زني؟ مگر نتيجه مهم نيست؟» او گفت: «مديرعامل‌هاي خوب زمان صلح و مديرعامل‌هاي خوب زمان جنگ کم نيستند، ولي تقريباً هيچ مديرعاملي نمي‌تواند هم در زمان صلح و هم در زمان جنگ خوب عمل کند. ولي تو از آن مديرعامل‌هاي جنگوصلح هستي.»
-از متن کتاب-
فروشگاه اينترنتي 30بوک
شاید بپسندید
از این مترجم
