چرایی کار

انتشارات نسل نوانديش منتشر کرد:
مقصود ما از مفهوم سازمان‌هاي پربار، ترکيب و تکميل بينش‌ها و پژوهش‌هاي حول اين مفاهيم و افزودن ايده‌هايي است که باعث پيشرفت‌ هر رويکرد و تمرکز آن بر رهبران در يک محيط سازماني مي‌شود. وقتي رهبران معناساختن را در کنار درآمدزايي ترويج مي‌کنند، توانمندي‌هاي سازماني آسان‌تر به ارزش ماندگار منجر مي‌شوند. زماني که رهبران داستان‌هاي تصديق‌کننده خلق مي‌کنند، قهرمانان را مي‌يابند، ارزش‌هاي اخلاقي و قابل اعتماد را مي‌گنجانند و اصولي را توضيح مي‌دهندکه به تصميمات و امور روزمره نظم و منطق مي‌بخشند، سازمان‌هايي را بنا مي‌کنند که با حسي از معنا و پرباري لبريز مي‌شوند.
پرباري که ما تصور مي‌کنيم نه تنها وفور دارايي هاي ملموس(پول، شخصيت، امنيت يا جايگاه) است بلکه وفور حس ناملموسي از هدف، هويت، رشد و رفاه نيز است. شايان تاکيد است که يک سازمان پربار، محيط کاري است که در آن افراد اهداف و اقداماتشان را هماهنگ مي‌کنند تا معنا را براي خودشان، ارزش را براي ذي‌نفعان و اميد را براي انساسيت به‌طور گسترده خلق کنند.
ما هفت پرسش را مطرح مي‌کنيم تا به رهبران کمک کنيم دستورکار پرباري را ايجاد کنند_پرسش‌هايي که به رهبران کمک مي‌کنند معنا بيافرينند، ارزش بيافرينند، ارزش بيفزايند، انرژي احساسي ايجاد کنند و در کار اميد به وجود بياورند
فروشگاه اينترنتي 30بوک