تیم ارزش است

کتاب تیم ارزش است از سایت گودریدز امتیاز 3.9 از 5 را دریافت کرده است.

کتاب تیم ارزش است از سایت آمازون امتیاز 4.5 از 5 را دریافت کرده است.

کتاب تیم ارزش است اثر ست گودین، پیشگام در صنعت تجارت و نویسندهٔ مشهور است. نویسنده در این کتاب به اهمیت افزایش انگیزه، همدلی، تیم‌سازی و از همه مهم‌تر، ارزش نیروی انسانی در محیط کاری تأکید کرده است و نشان می‌دهد که چطور می‌توان در محیط کار تفاوتی ایجاد کرد و تغییری در زندگی خود و دیگران به‌وجود آورد. انگیزهٔ این کتاب، نشان دادن تغییراتی است که می‌توانیم برای بهتر شدن در کار و زندگی به کار ببریم.

در دنیایی که کارکردن تبدیل به پروسه‌ای خسته‌کننده و یکنواخت شده است کتاب تیم ارزش است، پیامی قدرتمند را به گوش هر رهبر و مدیری می‌رساند. این کتابی است که حتماً باید آن را بخوانید چون با خواندن آن متوجه می‌شوید چطور می‌توان روابط بهتری بین کارفرما و کارمند ایجاد کرد. اگر مدیر هستید با خواندن این کتاب متوجهٔ ارزش تیم و کار تیمی می‌شوید و اگر کارمند باشید، می‌توانید با کمک این کتاب در کار و زندگی هدفمند شوید.

«اگر حواستان جمع باشد، همین حالا هم قضیه را می‌دانید: کار فقط کارکردن نیست. اگر رئیس هستید، احتمالاً خسته، گیج و بسیاری چیزهای دیگر شده‌اید، و شاهد فرصت‌های ازدست‌رفته و وعده‌های بربادرفتهٔ زیادی بوده‌اید. اگر هم برای رئیس کار می‌کنید، حدسم این است که بازهم همین احساس را دارید. مشکل درون ماست. ما به دلیل تصمیماتی که سال‌ها پیش ندانسته گرفته‌ایم، به سبب تلقیناتی که به هم تحمیل می‌کنیم، و به علت این واکنش افتضاحمان که وقتی اوضاع سخت شده دو برابر کار می‌کنیم، در بدتر کردن اوضاع هر روز بهتر و بهتر می‌شویم. کتاب حاضر دربارهٔ دوراهی کوچکی است در مسیر ما؛ دربارهٔ تصمیمی که همه باید بگیریم. هرکدام از ما می‌توانیم به روش خودمان عمل کنیم، اما انتخاب درست همیشه یکی است: رهبری کردن، خلق‌کردن کاری معنادار، و مشاهدهٔ اینکه اگر بخت یارمان باشد و این خلق‌ کردن را با همکاری آدم‌حسابی‌ها پیش ببریم، چه معجزه‌ای اتفاق می‌افتد. ما می‌توانیم هم عالی عمل کنیم و هم بهتر. اصلاً این تنها راه به‌دردبخورِ حرکت روبه‌جلوست. می‌توانیم بهترین شغل ممکن را درست کنیم، و بهترین تجربه‌ای را که در تصور مشتری می‌گنجد؛ و سازمان‌هایی را بسازیم که مولد، تاب‌آور و قوی هستند.»

«در پایان زمستان طولانی، اگر هوا یاری کند و گل‌ها شکوفه داده باشند، زنبورهای عسل را همه‌جا می‌توان دید. هر زنبور در هماهنگی کامل با بقیه کار می‌کند و می‌کوشد بیشترین مقدار شهد را جمع کند و بیشترین آورده را برای ذخیرهٔ عسل کندو داشته باشد. بعد، انجمن یاران ملکه اتاقی مخصوص تخم‌گذاری می‌سازند. ندیمه‌ها به ملکه می‌گویند تخم‌هایش را در آنجا بگذارد و یکی از زنبورهای نوزاد را آن‌قدر با شهد سلطنتی تغذیه می‌کنند تا به ملکهٔ دیگری تبدیل شود. حالا صحنه برای اجرای آهنگ رشد مهیاست. نویسنده و زنبورداری به نام ژاکلین فریمن دربارهٔ این لحظه‌ٔ جادویی می‌‌نویسد یکی از مراحل کمتر شناخته‌شده در زندگی زنبورهای عسل است. روزی که ملکهٔ جدید قرار است به دنیا بیاید، ملکهٔ فعلی و نیمی از زنبورهای کندو، یعنی قدیمی‌ترین و باتجربه‌ترین کارگرهای ملکه، دسته‌دسته کندو را ترک می‌کنند. تنها در عرض چند دقیقه، ده‌ها هزار زنبور که بدون حضور رئیسی با هم هماهنگ شده‌اند، از کندو پرواز می‌کنند.»

«اما چطور از نیاز به احساس امنیت که فلجمان می‌کند، فراتر برویم؟ ما به خودمان تلقین کرده‌ایم که وظیفه‌شناسی شغلی را گرامی بداریم و کاری را که به ما گفته شده، انجام دهیم. ما سازمان‌های عظیمی ایجاد کرده‌ایم تا کالاها و خدماتی مافوق تصور انسانی ارائه دهیم، درحالی‌که هم‌زمان برای فروش این کالاها و خدمات احساس ناکافی بودن و حسادت را به بازار هدف تزریق می‌کنیم. به هم وعده می‌دهیم اگر از رؤیاهایمان و از روحمان دست بکشیم، می‌توانیم چیزهایی را بخریم که به ما احساس رضایت می‌دهند و جایگاهمان را بالا می‌برند؛ یا دست‌کم از یادمان می‌برند که از چه چیزهایی دست کشیده‌ایم. این وعده تا نیم قرن پیش جواب می‌داد، اما امروزه پوچ بودنش عیان شده است. اما راه دیگری هم هست؛ نوع دیگری از رشد و نوع بهتری از امنیت. و آن راه انجام کاری است که معنادار باشد. خلق یک تفاوت، سهیم بودن در چیزی مهم، و انجام کاری که به آن افتخار می‌کنیم. آهنگ معنا همین است. همان چیزی است که به مردم انگیزه می‌دهد تا کاری را انجام دهند که روندش خودکار نمی‌شود، ماشینی نمی‌شود یا برون‌سپاری نمی‌شود. و همین آهنگ است که انسان‌ها را مشتاق به همخوانی می‌کند.»

واقعیتِ بدیهیِ دنیای امروز این است که ما وارد دوران فراصنعتی شده‌ایم؛ دورانی که دنیای کامپیوترها و اینترنت برای‌مان به ارمغان آورده است ولی تمام این‌ پیشرفت‌ها مستلزم آن است که بتوانیم از چنین منابع مهم و تأثیرگذاری استفاده کنیم. نکتهٔ قابل‌توجه این است که همین پیشرفت ما را در معرض دانش، داده و انواع اطلاعات قرار داده است و بیماری کرونا نیز دورکاری را وارد محیطِ کار کرد و گاهی تمام این‌ها از کنترل انسان به‌خصوص در محیط کاری خارج می‌شود. ست گودین در این کتاب به ما می‌گوید چطور باید با تغییرات محیطی کار و زندگی سازگار شویم و با این داده‌های عظیم اطلاعات و داده کنار بیاییم. او معتقد است مدیران هشیار سعی می‌کنند این تغییرات را با قوانین سخت، اخراج، نظارت و جلسات اجباری اصلاح کنند و کارمندان با استعفای بی‌سروصدا و کارکردن به اندازهٔ دستمزد خود، به این وضعیت پاسخ می‌دهند. اما لازم نیست وضعیت این‌گونه باشد. ست گودین نویسندهٔ افسانه‌ای کسب‌وکار، در کتاب تیم ارزش است به قلب آنچه ما را گرفتار کرده دست برده است و به ما نشان می‌دهد ریشهٔ چنین روندهایی چیست و ما را به چالش می‌کشد تا بتوانیم برای تیم ارزش قائل شویم و راه‌وروش‌مان را تغییر دهیم. ست گودین با تکیه بر تحقیقات گسترده‌ای از ده‌هزار نفر و از 90 کشور، ویژگی‌های جهانی بهترین تجربیات شغلی را آشکار کرده است و در این کتاب به مدیران و علاقه‌مندان نشان می‌دهد که آنچه مردم می‌خواهند لزوماً دستمزد بیشتر نیست بلکه فرصتی برای ایجاد تفاوت، انجام کاری با اهمیت، برخورد درست و بااحترام در محیط کار و پیش رفتن فراتر از انتظارات است.

• گاو بنفش اثر پرفروش و مشهور ست گودین نویسندهٔ آمریکایی است. او در این کتاب نظریهٔ گاو بنفش را به علاقه‌مندان حوزهٔ کسب‌وکار معرفی است. این نظریه به شما می‌گوید که چطور می‌توانید در تجارت متفاوت باشید و تفاوتی ایجاد کنید که همیشه در ذهن مشتری ماندگار شود تا بین انتخاب‌های بیشمار در بازار، محصول شما را انتخاب کند. 

• مهره حیاتی اثر دیگری از ست گودین نویسندهٔ آمریکایی است. این کتاب یکی از جالب‌ترین کتاب‌های ست گودین است که در حوزهٔ کسب‌وکار نوشته شده و نویسنده در آن دربارهٔ نقشی غیر از کارفرمایی و کارمندی صحبت می‌کند. این کتاب در سال 2015 در فهرست بیست کتاب برتر حوزهٔ کسب‌وکار قرار گرفت.

• الفبای چیرگی اثر دیگری از ست گودین نویسندهٔ آمریکاییِ حوزهٔ کسب‌وکار است. این کتاب کم‌حجم اما قدرتمند حاوی پیام‌های مهمی برای انتقال مفاهیم کسب‌وکار است. نویسنده در این کتاب نکته‌هایی را که در کودکی آموخته بودید به شما یادآوری می‌کند و با زبانی ساده و تصاویر جالب می‌کوشید مفاهیم پیچیده و ارزشمندی را آموزش دهد.